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Irriguant profondément notre quotidien, remodelant les interactions politiques, sociales et économiques, la transformation digitale constitue une opportunité déterminante pour les entreprises, les organisations publiques et les citoyens, en même temps qu’un légitime sujet de préoccupations et d’interrogations.
De moins en moins terre de pionniers, ce domaine n’en demeure pas moins quelque peu Far West. Par conséquent, de fortes attentes existent pour conduire une transformation digitale positive, en réalisant pleinement toutes ses opportunités, en réduisant les incertitudes ainsi qu’en limitant les risques et dysfonctionnements ; une transformation digitale par et dans la confiance.
En particulier, dans un contexte de crise, le sujet s’impose comme l’un des éléments fondamentaux de la résilience des entreprises dans la mesure où il accélère l’action et promeut l’agilité. Car la résilience ne se résume pas à la diminution des vulnérabilités : elle implique nécessairement un socle de valeurs pour conduire le changement, une capacité à réinterroger les certitudes pour s’adapter.
Dans ce Thought Leadership, découvrez notre vision au travers de 3 parties :
Par
Floran Vadillo
Directeur Conseil Ethique et SouverainetéSopra Steria Next